AI・DX 相次ぐサイバー攻撃、中小企業も他人事ではない 経営者が今確認したいこと
サイバー攻撃の影響は、自社システムだけにとどまりません。従業員のアカウント、クラウド、委託先など、企業活動は多くの接点でつながっています。何が止まれば会社が止まるのか。経営者が考えたい事業継続の優先順位を整理します。
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補助金・助成金 新事業進出・ものづくり商業サービス補助金、第1回申請受付中 自社の投資は3つの枠のどれに当たる？
設備投資を考えているからといって、今回の補助金がそのまま使えるとは限りません。新製品開発、新市場への進出、海外市場開拓のどこを目指すのか。3つの枠を、自社の投資目的から整理します。
補助金・助成金 東京都、製品開発に最大1,500万円 「地域資源」だけではない10月1日募集開始の助成金
「地域資源」という制度名だけで、自社には関係ないと判断するのは早いかもしれません。東京都の助成制度では、防災、環境、物流など都市・地域課題を解決する製品・サービスの開発も対象。自社技術の新しい用途を考える企業が確認したい制度です。
補助金・助成金 東京都、収益力強化支援の第2回募集を10月1日開始 「助成金だけ」は申請できない
東京都の収益力強化支援は、最大300万円の助成金から始まる制度ではありません。専門家と自社の収益構造を見直し、収益力強化計画を策定した後、その実行に必要な投資を助成金で後押しする仕組みです。
補助金・助成金 東京都、デジタル導入に最大150万円 第2回募集開始 自社は「申請」か「課題整理」か
東京都でデジタル導入への補助制度の第2回募集が始まりました。ツールまで決まっている会社と、まだ何を変えるか整理できていない会社では、次に取るべき行動が異なります。
製造業 ベテランの技術をどう残す？ 中小製造業が考えたい「技能承継」の進め方
技能承継は、ベテランの退職が決まってから始めるものではありません。誰にどんな技術や判断が集中しているかを把握し、人が替わっても技術や品質を維持できる会社にするための考え方を整理します。
製造業 中小製造業の生産性向上、何から始める？ 設備投資の前に見直したい「仕事の流れ」
設備投資やDXの前に、まず見るべきは「仕事の流れ」です。中小製造業が生産性向上を進めるために、現場のボトルネックを見つけ、業務改善・デジタル化・設備投資へつなげる順番を整理します。
補助金・助成金 東京都、課題解決型の製品開発に最大2,000万円 第2回申請受付がスタート
東京都中小企業振興公社が「課題解決型技術開発促進事業」令和8年度第2回の申請受付を開始。助成限度額は2,000万円、助成率は2/3以内です。対象となる開発や設備投資との違い、販売計画など、申請前に確認したいポイントを整理します。
製造業 「作れる」と「売れる」は別問題 中小製造業の販路開拓をどう進めるか
「技術には自信がある。でも新しい取引先が増えない」。中小製造業が販路開拓を進める際に、展示会やWebの前に整理したい「顧客・価値・価格・接点」の考え方をまとめます。
経営改善 後継者がいない会社は、いつ動く？ 中小企業の事業承継を「まだ先」にしないために
後継者が決まっていなくても、事業承継の準備は始められます。親族・従業員・第三者承継の選択肢から、株式、経営者への依存、技術・ノウハウまで、中小企業経営者が今から整理しておきたいことを解説します。