経営改善 後継者がいない会社は、いつ動く？ 中小企業の事業承継を「まだ先」にしないために
後継者が決まっていなくても、事業承継の準備は始められます。親族・従業員・第三者承継の選択肢から、株式、経営者への依存、技術・ノウハウまで、中小企業経営者が今から整理しておきたいことを解説します。
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経営改善 人手不足はさらに深刻化へ 2026年版中小企業白書から考える「採用だけに頼らない経営」
人手不足への対応は「採用」だけではありません。2026年版中小企業白書と東京都の製造業データから、仕事の見直し、省力化、DX、設備投資、技能承継、賃上げまでを一体で考える「採用だけに頼らない経営」を解説します。
経営改善 中小製造業の価格転嫁はどう進める？ まず「原価と利益」から考える価格交渉
価格転嫁は単なる「値上げ交渉」ではありません。原材料費や労務費などの上昇を把握し、製品・取引ごとの採算を確認したうえで、必要な価格を考える。中小製造業が価格交渉の前に整理したい原価・採算・収益改善の考え方を解説します。
経営改善 中小企業の省力化は何から始める？AI・システム・設備導入の前に見直したい仕事
中小企業の省力化は、AIやロボット導入から始めるとは限りません。不要な業務の廃止、標準化、業務システム、システム連携、RPA、生成AI、設備自動化まで、どの仕事をどの手段で減らすかを経営判断の視点で整理します。