補助金・助成金 東京都、収益力強化支援の第2回募集を10月1日開始 「助成金だけ」は申請できない
東京都の収益力強化支援は、最大300万円の助成金から始まる制度ではありません。専門家と自社の収益構造を見直し、収益力強化計画を策定した後、その実行に必要な投資を助成金で後押しする仕組みです。
2026-09
補助金・助成金 
補助金・助成金 東京都、デジタル導入に最大150万円 第2回募集開始 自社は「申請」か「課題整理」か
東京都でデジタル導入への補助制度の第2回募集が始まりました。ツールまで決まっている会社と、まだ何を変えるか整理できていない会社では、次に取るべき行動が異なります。
製造業 ベテランの技術をどう残す？ 中小製造業が考えたい「技能承継」の進め方
技能承継は、ベテランの退職が決まってから始めるものではありません。誰にどんな技術や判断が集中しているかを把握し、人が替わっても技術や品質を維持できる会社にするための考え方を整理します。
製造業 中小製造業の生産性向上、何から始める？ 設備投資の前に見直したい「仕事の流れ」
設備投資やDXの前に、まず見るべきは「仕事の流れ」です。中小製造業が生産性向上を進めるために、現場のボトルネックを見つけ、業務改善・デジタル化・設備投資へつなげる順番を整理します。
補助金・助成金 東京都、課題解決型の製品開発に最大2,000万円 第2回申請受付がスタート
東京都中小企業振興公社が「課題解決型技術開発促進事業」令和8年度第2回の申請受付を開始。助成限度額は2,000万円、助成率は2/3以内です。対象となる開発や設備投資との違い、販売計画など、申請前に確認したいポイントを整理します。
製造業 「作れる」と「売れる」は別問題 中小製造業の販路開拓をどう進めるか
「技術には自信がある。でも新しい取引先が増えない」。中小製造業が販路開拓を進める際に、展示会やWebの前に整理したい「顧客・価値・価格・接点」の考え方をまとめます。
経営改善 後継者がいない会社は、いつ動く？ 中小企業の事業承継を「まだ先」にしないために
後継者が決まっていなくても、事業承継の準備は始められます。親族・従業員・第三者承継の選択肢から、株式、経営者への依存、技術・ノウハウまで、中小企業経営者が今から整理しておきたいことを解説します。
AI・DX 中小企業のDXは何から始める？「ツール導入」で終わらせないための進め方
DXは「ツール選び」から始める必要はありません。まず経営課題と業務を整理し、その解決手段として必要なデジタル技術を選ぶ。中小企業、特に中小製造業の経営者に向けて、DXを進める順序を実務目線で整理します。
経営改善 人手不足はさらに深刻化へ 2026年版中小企業白書から考える「採用だけに頼らない経営」
人手不足への対応は「採用」だけではありません。2026年版中小企業白書と東京都の製造業データから、仕事の見直し、省力化、DX、設備投資、技能承継、賃上げまでを一体で考える「採用だけに頼らない経営」を解説します。
経営改善 中小製造業の価格転嫁はどう進める？ まず「原価と利益」から考える価格交渉
価格転嫁は単なる「値上げ交渉」ではありません。原材料費や労務費などの上昇を把握し、製品・取引ごとの採算を確認したうえで、必要な価格を考える。中小製造業が価格交渉の前に整理したい原価・採算・収益改善の考え方を解説します。